Выявление сильных, слабых сторон, возможностей и угроз компании

Отдел аренды оборудования и обслуживания мероприятий сталкивается также с текучестью кадров: успешных сотрудников переманивают конкуренты, некоторые едут за перспективами в Москву (так компания лишилась специалиста по маркетингу) – в итоге, не успевают набираться опыта. Другая весомая проблема состоит в том, что сотрудники приходят в отдел «просто работать» и не стремятся к достижению гораздо больших результатов. Им не хватает управленческого образования (сейчас несколько человек, в том числе и генеральный директор, проходят обучение в бизнес-школах), умения делиться опытом и действовать в единой команде.

Выделив ключевые для развития отдела аренды оборудования и обслуживания мероприятий компании «Боливар» возможности, угрозы, сильные и слабые стороны, составим матрицу первичного SWOT-анализа.

Сильные стороны (

S

)

Ориентация на создание лояльных потребителей.

Устойчивые связи с поставщиками.

Высокая степень готовность к риску.

Эффективная ценовая политика.

Деловая репутация и узнаваемый бренд.

Высококвалифицированный инженерный персонал.

Слабые стороны (

W

)

Нехватка управленческого и технического персонала.

Отсутствие внешнего финансирования.

Слабая маркетинговая политика.

Узость географического рынка.

Ограниченный парк собственного оборудования.

Размер компании.

Возможности (

O

)

Увеличение числа и размеров государственных заказов.

Экономия потребителей на отказе от покупки аудиовизуальной техники в пользу аренды.

Стимулирование инновационной деятельности в регионах.

Широкое применение аудиовизуальной техники (презентации, телеконференции и т.д.).

Альянсы с конкурентами.

Угрозы (

T

)

Снижение доходов потребителей вследствие финансового кризиса.

Внутрифирменная конкуренция.

Удорожание и сложность привлечения заемного капитала.

Конкуренция со стороны товаров-заменителей (конференц-залы в гостиницах, домах отдыха).

Сокращение жизненного цикла презентационного оборудования.

Инновационная активность конкурентов.

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 

Другие материалы