Анализ показателей кадрового потенциала предприятия

КУ = Ч У/ЧСР , (5)

где КУ - коэффициент оборота по увольнению;

ЧУ – количество уволенных;

ЧСР – среднесписочная численность.

КП = Ч П/ЧСР (6)

где КП - коэффициент оборота по приему;

ЧП – количество принятых;

ЧСР – среднесписочная численность.

КТ = ЧТ /ЧСР (7)

где КТ - коэффициент текучести;

ЧТ – количество уволенных по отрицательным причинам (по собственному желанию, по прогулам и прочим причинам);

ЧСР – среднесписочная численность.

Из данных таблицы 3 следует, что коэффициент оборота по приему в 2005 году увеличился по сравнению с прошлым годом на 10%, а по выбытию на 7,1%. Значение коэффициентов по приему и выбытию велико, при этом коэффициент оборота по приему больше коэффициента оборота по выбытию.

Коэффициент текучести в 2004 г. составил 0,9%, что значительно ниже допустимого уровня (5-7%), однако в 2005 г. данный коэффициент увеличился до 5,7% (см. приложение 2).

Таблица 4

Сведения о текучести работников

Показатели (относит., чел.; абсолют., %)

за 2004 г.

за 2005 г.

относит.

абсолют.

относит.

абсолют.

Всего принято на работу,

в том числе рабочих

128

128

3,3

3,3

510

459

12,74

11,47

Всего уволено,

в том числе рабочих

по причине:

- собственное желание

- уход на пенсию

- нарушение трудовой дисциплины

- перевод на другое предприятие

- сокращение

- смерть

- по другим причинам

58

32

7

7

4

6

-

-

26

1,49

0,82

0,18

0,18

0,1

0,15

-

-

0,67

330

298

164

29

15

15

51

16

40

8,25

7,45

4,1

0,72

0,37

0,37

1,27

0,4

1

Списочный состав на конец года

3896

100

4002

100

Среднесписочная численность

3703

95

3808

95,2

Коэффициент оборота по приему

3,4%

13,4%

Коэффициент оборота по выбытию

1,6%

8,7%

Коэффициент текучести кадров

0,9%

5,7%

Важным показателем обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами является уровень квалификации отдельных категорий работников, который можно проанализировать по образовательному уровню работающих. При характеристике состава и структуры работников по категориям следует отдавать предпочтение той группе работников, которая в наибольшей степени непосредственно связана с выполнением функций предприятия - для ОАО «Кузбассразрезуголь» это рабочие. Из всего количества работников филиала разреза (4002 человека) высшее образование имеют 553 человека (13,8% от общей численности), а среднее специальное образование – 782 человека (19,5%) (см. приложение 1). Из 606 руководителей и специалистов предприятия высшее образование имеют 56% (рис. 4), среднее специальное – 41%; из 3396 рабочих высшее образование имеют 6%, среднее специальное – 16%.

Из предоставленных данных ясно, что большую долю представляют сотрудники со средним и средне-специальным образованием, отсюда вытекает проблема более длительного промежутка времени для их выхода на более высокий уровень квалификации. В целях повышения производительности труда предприятию необходимо уменьшать численность работников, не имеющих образования, т.к. они не имеют достаточной квалификации и предприятию потребуются дополнительные денежные средства на повышение квалификации этих работников. Напротив, нужно увеличить численность работников с высшим и средне-специальным образованием, что облегчит внедрение новых технологий. В приложении 1 представлены данные по численности персонала, повысившего квалификацию в 2005 г. и численности кадров, находящихся на обучении. В приложении 3 представлены сведения о повышении квалификации руководителей и специалистов филиала «Бачатский угольный разрез» за 2005 г., а также итоги стажировок молодых специалистов.

Перейти на страницу: 1 2 3

Другие материалы