Основные методы стимулирования и мотивации труда

· долевое участие персонала в прибыли;

· продажа акций компании (рисунок 2).

Рис.2 «Методы стимулирования»

· оплата жилья;

· организация отдыха (льготный проезд, оплата бензина и т.д.);

· обучение за счет компании;

· страхование;

· предоставление ссуд;

· оплата общественного транспорта (рисунок 3).

В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их комбинации. Для эффективного управления мотивацией необходимо использовать в управлении предприятием все методы в разной степени. Так, использование только властных и материальных мотиваций не позволяет мобилизовать творческую активность персонала на достижение целей организации. Для достижения максимальной эффективности необходимо применение духовной мотивации [16, С.11].

Рис.3 «Дополнительные методы стимулирования»
Перейти на страницу: 1 2 

Другие материалы