Оценка экономической эффективности мероприятий, направленных на снижение текучести в цехе 2422

Таким образом, рекомендованные в работе мероприятия по улучшению системы материального стимулирования и внедрения программы адаптации, позволят повысить удовлетворенность сотрудников работой, снизить текучесть кадров и повысить их потенциал, а так же получить экономический эффект в сумме: + 394,96 тыс. руб.

Приложения

Приложение 1

ФОРМА ЗАЯВКИ

на подбор кандидатов на имеющиеся вакансии

Подразделение

Должность, специальность, направление работы

Основные функции, которые должен будет выполнять работник, содержание работы

_

Квалификационные требования к работнику

Режим работы и условия работы

_

Оплата труда

Желательные деловые и личностные качества работника

_

Примечания

Начальник подразделения

Должность

ФИО

Дата

Приложение 2

Машинисты

Рис. 1. Организационная структура цеха 2422

Приложение 3

Анкетный опрос

Приведенный ниже список вопросов является инструментом для изучения удовлетворенности работников своим трудом на предприятии. Он поможет руководству организации определить состояния трудовой мотивации персонала.

Ваши ответы полностью конфиденциальны, поэтому отвечайте откровенно.

Мотивирующие факторы

Оценка

5

4

3

2

1

1

Организация труда

2

Содержание работы, которую приходится Вам выполнять

3

Санитарно-гигиенические условия труда

4

Уровень заработной платы

5

Система премирования

6

Отношения в коллективе

7

Отношения с руководством

8

Отношения администрации к запросам работников

9

Перспективы роста

10

Объективность оценки работы руководством

11

Возможность обучения и повышения квалификации

12

Степень своей информированности о положении дел в компании и перспективах его развития

13

Степень обеспеченности всем необходимым для работы

14

Решение социальных вопросов

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другие материалы