Принятия управленческих решений в области промышленного производства

Отрасль экономики, в

рамках которой функционирует предприятие, существенным образом влияет на процесс управления этим предприятием и все управленческие решения, принимаемые руководством.

Единый хозяйственный комплекс состоит из отдельных отраслей, объединенных общностью продукции, выполняемых функций и технологических процессов.

Различают отрасли:

-

производственной сферы (промышленность, сельское хозяйство и т.д.);

-непроизводственной сферы (услуги и т.д.)

Производственные системы можно классифицировать по разным признакам. По типу переработки производственные системы делятся на мелкосерийное производство массовое производство, производство с непрерывным процессом и проектное производство.

Производство товаров включает в себя помимо прочих такие области экономики, как промышленность, сельское хозяйство и строительство.

Промышленное производство - важнейшая отрасль экономики. В этой связи особое значение приобретает ежегодная оценка темпов роста производства. По итогам оценки социально-экономического развития России за 2004 г. российская экономика закончила год с высокими показателями роста производства, хотя и с некоторым замедлением внутригодовой динамики во втором полугодии.

Особенности промышленного производства с позиций принятия управленческих решений:

-высокая значимость технико-технологического оснащения производства;

— высокие требования к своевременности производства, учету характеристик спроса и обязательств по доставке потребителям;

-

применение автоматизированных систем управления производством;

-важность решения о месторасположении производства;

-необходимость выбора типа планировки производства (линейная, поточная, фиксированная позиционная);

-

необходимость применения социально-технического подхода;

- эффективность производства определяется как частное от деления рыночной стоимости производимого выхода на сумму всех затраченных организацией входов (ресурсов).

Факторы внутренней и внешней среды, влияющие на процесс принятия решений в сфере промышленного производства:

-

демографические и экономические факторы, влияющие на размер и развитие основных рынков сбыта продукции производственной системы;

-

политическая стабильность;

-

налоговая политика и поощрение экономического развития;

- технологическая и природная среда;

-

ограничительные нормы на развитие промышленной зоны;

-

специализация (сфера деятельности) предприятия;

-организационно-правовая форма предприятия;

-численность персонала предприятия;

-

материально-техническая база;

-технический потенциал и степень автоматизации процессов;

-

наличие источников финансирования;

-поставщики и транспортные расходы по доставке материалов;

-

система управления запасами, и т.д.

Однако в процессе принятия решения должны учитываться и существующие ограничения. Они могут меняться в зависимости от ситуации. Рассмотрим типичные для рассматриваемой сферы ограничения

:

- с

уществующие технологии;

-ограниченные объемы финансирования;

-

производственные мощности;

-

ограниченность материально-технических запасов;

-

месторасположение предприятия;

-

конкурентные преимущества зарубежных производителей промышленной продукции на отечественном рынке;

- низкий уровень развития отечественного послепродажного и комплексного профилактического обслуживания.

-жизненный цикл изделия

-

ограниченные возможности автоматизации производства;

-

низкий уровень развития управления качеством в процессе производства отечественной продукции;

-

недостатки оперативного управления производством;

-комплексность и многоаспектность проблем управления производительностью промышленного производства.

Другие материалы