Методика анализа работы кадровой службы и проблемы комплектования штатов

Характеристика внешних факторов в нынешних условиях заключается в следующем:

рынок труда находится на стадии формирования, информационно не насыщен, отсутствует ряд ранее нетрадиционных специальностей;

правовая база носит недостаточно конкретный характер в части взаимных прав и обязанностей сторон на рынке труда;

налогообложение носит конфискационный характер обложения затрат на оплату труда сверх ее минимального уровня;

государственная поддержка характеризуется, с одной стороны, разработкой программ содействия решению кадровых проблем организации и развития системы налоговых льгот, а с другой - невозможностью их реализации на практике из-за отсутствия средств.

Характеристика внутренних факторов в нынешних условиях характеризуется в следующем:

финансовое положение организации не обеспечивает возможности полномасштабного финансирования затрат, связанных с проведением эффективной кадровой политики организации;

рынок труда недоступен в части дефицитных специальностей из-за непрестижности работы в кризисных организациях;

условия труда персонала определены текущим финансовым положением организации;

психологический климат в коллективе характеризуется психологической подавленностью, взаимными претензиями администрации и персонала, постоянной готовностью к конфликтам на любом уровне управления организации.

В ООО "Павловскасфальтобетон" используются новые технологии, и оборудование с целью получения прибыли, увеличения производства, чтобы выжить в борьбе с конкурентами в период кризиса и перспективой на дальнейшее развитие. Поэтому на данном предприятии уделяется большое внимание комплектованию кадров. И в то же время руководство ООО "Павловскасфальтобетон" в этом вопросе испытывает в настоящее время трудности:

недостаток высококвалифицированных рабочих на рынке труда, способных работать на новом оборудовании;

недостаточное количество денежных средств, чтобы обеспечить затраты по комплектованию штатов и отбору персонала, его обучению по повышению квалификации и мотивации персонала;

правовое обеспечение и налогообложение не всегда способствует эффективному развитию производства решению социальных проблем;

трудности и проблемы, связанные в данный момент с мировым финансовым кризисом.

Таким образом, из всего вышеизложенного можно сделать вывод, что ООО "Павловскасфальтобетон" сумело адаптироваться в новых развивающихся рыночных условиях в России.

Руководство предприятия понимает, что фактор успеха в любое время, особенно в кризисной ситуации зависит от правильной кадровой политики и в первую очередь при комплектовании кадров.

ООО "Павловскасфальтобетон" в настоящее время испытывает определенные трудности при проведении кадровой политики, в основном от нехватки высококвалифицированных рабочих профессий, а также недостаточности денежных средств.

Руководители ООО "Павловскасфальтобетон" понимают значимость проблем кадровой политики, антикризисного управления персоналом для выживания и борьбы с конкурентами и уделяют большое внимание совершенствованию системы комплектования штатов. Данный вопрос будет рассмотрен в следующем параграфе.

Перейти на страницу: 1 2 

Другие материалы